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北京貝能達技術有限公司企業簡介

2015年08月28日  12:54:50

一、貝能達概況

北京貝能達技術有限公司成立于2001年。2011年4月,成功兼并韓資企業北京覓考電子有限公司,順利進駐北京市經濟技術開發區,2014年9月收購北京通力盛達節能設備股份有限公司(原“通力環”)。貝能達是專業研制軌道交通乘客信息系統(包括:地面乘客信息系統廣播;車載乘客信息系統),公司占地40余畝,年銷售額近3個億。公司自成立以來參與了國家重特大項目及國際重大項目的建設,如北京地鐵7號線、南昌地鐵、南京地鐵、長沙地鐵、青島地鐵、北京14號線、大連地鐵、重慶輕軌、深圳地鐵7、9、11號線、阿根廷地鐵、京滬、京石武、滬寧、滬寧、滬杭、杭長等。公司與中國南北車集團長期保持密切合作關系,并已躋身各大車廠的合格供應商之列,如株洲車輛廠、鋪鎮車輛廠、四方車輛廠、長春客車廠、大連機車廠、唐山客車廠、北京車輛廠等。2008年公司被國家發改委選定為城市軌道交通國產化重點推進企業,在2013年列入2013年度中關村科技園區首臺(套)重大技術裝備試驗、示范項目單位。

二、貝能達產品生產和質量信譽

北京貝能達技術有限公司自2001年8月6日掛牌成立以來,各項工作進展順利,整體功能不斷完善,企業全面建設不斷進步。截止目前北京貝能達技術有限公司是北京市高新技術企業、計算機信息系統集成二級資質,并擁有三十余項項自主知識產權。是國家發改委城市軌道交通乘客信息系統國產化重點推進企業之一,以及原鐵道部旅客信息系統標準制定參與企業。公司組建伊始,在理性分析市場,著眼企業長遠發展的基礎上,提出了“第一個五年打基礎, 第二個五年求發展,第三個五年上臺階”的戰略構想,并實施精品戰略、地面橫向集成戰略、車地縱向集成戰略,科學制定了未來發展藍圖。確立了以通信配線(ODF、DDF、MDF、綜合配線柜、車站電化引入柜)、客運信息系統(數字廣播、引導與顯示、綜合監控)設備制造和核心技術開發為支撐,以鐵路通信配線、客運綜合信息工程為切入點,以投資參股、聯合開發、資本運作為補充,以重組兼并、資源整合、結構調整和自主創新為手段的企業戰略定位。

三、貝能達誠信理念

信用關乎到一個企業在市場競爭中的立業之道、興業之本。貝能達企業誠信建設的原則就是嚴格國家法律規定、市場規則和工商業道德規范,在生產經營管理和市場營運中確立和執行自律性理念、制度和行為的過程。貝能達從創立至今,一直積極地樹立企業道德形象,利用自己的道德形象為企業贏得利潤,也就是企業要把自己的利益與消費者的切身利益、社會的長遠利益結合起來,在關愛生命,關注人類未來的前提下獲得利潤。

四、貝能達誠信體系管理

1、牢固樹立誠信是貝能達的無形資產、是生產力的觀念,整合有形與無形資產,實現“雙贏”發展目標。在當今社會,誠信是企業的第一品牌,是不能用金錢來計算的無形資產。作為現代企業就要充分利用各自的資源優勢,積極探索整合有形與無形資產,從而實現企業的“雙贏”發展目標。

2、以德治企,構建以誠信為核心的企業文化體系,樹立良好的貝能達品牌形象。

首先,建立以誠信為基石的核心價值觀。企業的各級領導和員工樹立誠信的理念,認識到誠信對于企業對于個人的重要性,從而將以人為本的企業文化深化為以誠信為本。其次,貝能達企業文化中始終強調契約意識。契約本身是一種信用的象征。契約的意義在于大家的守諾和踐約,約束人們做到“言必行,行必果,果必優”。

3、嚴格企業內部管理,加強貝能達員工信用教育

首先,企業應保證產品質量達到標準,不僅保證產品的內在質量,而且要保證產品的外在質量,把產品質量看成貝能達的生命。其次,要做好售后服務,在消費理性化的今天,售后服務是取信消費者的重要一環。再次,價格要合理,在同類產品中,貝能達的產品要力爭具有價格優勢。第三,切實加強對貝能達全體員工的信用教育,只有全體員工都講信用,才能構建起企業的信用。同時,貝能達重合同、守信用。在執行合同過程中守信用,并長期堅持下去,就能贏得交易對方的信賴,這時的信用就轉化為信譽,就能為企業創品牌、創名牌打下一個堅實的基礎。

4、貝能達資質和榮譽。

隨著貝能達公司十幾年來的不斷追求卓越,目前已經成為軌道交通領域成長最快和最具發展潛力的公司,這源于貝能達匯聚了一批軌道交通行業長期從事研發設計、市場營銷、項目管理等方面的專業人士組成的專業化團隊,更重要獲得行業內外的一直認可。

北京貝能達技術公司先后取得 ISO9000 、高新企業認定證書、多項技術機軟件著作權等,贏得業內資質認可的同時,多次獲得“優質工程”證書,取得了合作單位的一致好評。

五、遵紀守法,民族振興為己任 。

北京貝能達技術有限公司,秉承“不畏艱難、永攀高峰、領先行業、創譽中外”的企業精神,堅持“科技興企、產業報國”的宗旨,樹立“誠信創新永恒,精品人品同在”的價值觀。加速推進公司由勞務密集型向技術服務型轉變,由專業設備提供向系統總承包轉變,由分散經營向規模效益轉變,打造具有知名品牌的優勢民營企業。

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